INTERIM- EN PROJECT MANAGEMENT
Bij Energiek Management Severin gaan we verder dan alleen projectmanagement; we streven naar duurzaam succes voor uw organisatie. Onze bewezen ervaring in het aansturen van onderhoudsprojecten, onderhoudsstops en energiebesparende projecten is de sleutel tot een vlekkeloze projectuitvoering. Wij zorgen voor een perfecte balans tussen tijdige oplevering, kostenefficiëntie en hoogwaardige resultaten.
Van het managen van onderhoudsstops tot het coördineren van energiebesparende projecten, wij staan garant voor effectief projectmanagement. We hebben expertise in opslag van chemische installaties, aanleg van zonneparken, en optimalisatie van karton-/papiermachines. Onze aanpak volgt de Driehoek van Projectmanagement en streeft naar een succesvolle projectoplevering met duurzame impact.
Projectmanagement
De project driehoek wordt breed gezien als het fundament van projectmanagement. Sturen op tijd, geld en kwaliteit geldt als een basisregel voor projectbeheersing. Echter het juist vaststellen en bewaken van de scope van het project zal altijd en hoge prioriteit hebben, hierbij spelen de volgende aspecten een grote rol:
- Vragen stellen als; Waarom wordt een project gestart?
- Een project heeft als doel om toekomstige voordelen te faciliteren. Het heeft dus zin om te sturen op de relatie tussen de verwachte opbrengsten en de gevraagde kwaliteit/scope zodat er weloverwogen beslissingen genomen kan worden voordat een project wordt gestart of gewijzigd.
- Sturen op onzekerheden/risico’s is van groot belang.
Op het gebied van projectmanagement heeft Energiek Manangement Severin veel ervaring in het aansturen van onderhoudsprojecten, onderhoudsstops en managen van energie besparende projecten.
Voor onderhoudsstops is het mogelijk om Energiek Management Severin voor en na de stop in te zetten op basis van enkele dagen per week. Tijdens de stop is Energiek Manangement Severin fulltime aanwezig.
Interim-management voor onderhoudsafdelingen
Als interim-manager kan Energiek Manangement Severin een hoofd technische dienst vervangen. Dit kan zijn om ervoor te zorgen dat de technische dienst blijft functioneren tot de taken zijn overgedragen aan een definitieve opvolger. Een andere mogelijkheid is het bewerkstelligen van een veranderingsproces binnen de technische dienst.
Bij dit laatste speelt de omgang met gegevens een grote rol, maar in de praktijk is de ‘menselijke component’ minstens even belangrijk: ‘opnieuw’ motiveren van de medewerkers en het vertrouwd maken met veranderde werkmethodes en het gedrag wat daarbij hoort, zijn onderdeel van juist management.
Maintenance engineering
Bij maintenance engineering ligt de focus van Energiek Management Severin op het bepalen van het benodigde onderhoud en hoe dit gerealiseerd wordt. Hierbij speelt het analyseren en optimaliseren van het onderhoudsproces de belangrijkste rol. Energiek Management Severin richt zich ook op overige aspecten, zoals onderhoudskennis en data-analyse.